2022年伊始，錦江酒店（中國區(qū)）圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略，聚焦加快完善運(yùn)營能力、組織能力，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型等重點(diǎn)工作，搶前抓早，迅速制定品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，強(qiáng)化區(qū)域?qū)俚鼗珳?zhǔn)開發(fā)，完善運(yùn)營體系，積極推進(jìn)品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力打造、品牌發(fā)展戰(zhàn)略推進(jìn)、用戶滿意度提升以及海外品牌高質(zhì)量發(fā)展。春節(jié)期間，錦江酒店（中國區(qū)）整體RevPAR同比上升15.8%，平均房價(jià)提升14.3%，整體經(jīng)營回暖趨勢(shì)明顯。

其中，經(jīng)濟(jì)型品牌整體RevPAR同比上升41%。如7天酒店3.0正式發(fā)布數(shù)月以來，即以“綠色、健康、智能、共享、文化”的概念賦予消費(fèi)新體驗(yàn)，受到市場(chǎng)廣泛關(guān)注。春節(jié)期間，7天針對(duì)探親、訪友、自駕等主要客群，在藝龍、美團(tuán)、攜程等進(jìn)行品牌強(qiáng)曝光和外部渠道的精準(zhǔn)投放，春節(jié)期間的RevPAR提升幅度明顯。此外，品牌全面啟動(dòng)全門店品質(zhì)認(rèn)證，推行門店五大基礎(chǔ)品質(zhì)形象標(biāo)準(zhǔn)，通過長沙、南京、廣州、武漢、北京、成都首批六個(gè)品質(zhì)城市示范區(qū)打造，加快百城百店的全國布局。同時(shí)，中國區(qū)多個(gè)中端品牌RevPAR同比超25%。其中，麗怡酒店緊貼根據(jù)市場(chǎng)局勢(shì)及疫情情況，精準(zhǔn)預(yù)判下沉市場(chǎng)在春節(jié)收益檔的流量反彈，通過全面升級(jí)分店服務(wù)內(nèi)容、全周期系列收益管理舉措提升經(jīng)營效益。春節(jié)期間，麗怡品牌RevPAR同比上升92.8%，在中國區(qū)中端酒店品牌矩陣中位列第一。

下一步，中國區(qū)將進(jìn)一步梳理品牌矩陣和品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估，攜手錦江全球創(chuàng)新中心推動(dòng)創(chuàng)新增值體驗(yàn)?zāi)K的落地，為客戶帶來更多元化更人性化的旅宿體驗(yàn)。預(yù)計(jì)2022年中國區(qū)將有超20個(gè)品牌引進(jìn)包含純凈、智能、運(yùn)動(dòng)健身、休閑、可持續(xù)等多維度的創(chuàng)新模塊。