2013年11月份，錦江大眾公司的月銷售量又創(chuàng)新高，比去年同期增長了近35%。

　　今年來，由于遭遇上海大眾召回事件等負面影響，錦江大眾的直銷量始終在150臺左右徘徊。面對這一現(xiàn)狀，錦江大眾公司的管理層加強了對市場的分析研究，采取了果斷措施，大力拓展市場營銷：一是加強了對銷售顧問的管理考核。細化和密切了銷售人員與顧客的邀約與回訪，進一步調(diào)動了營銷積極性，形成了良好的競爭氛圍。二是發(fā)揮好錦江大眾的品牌影響力。錦江大眾在客戶滿意度上不斷取得優(yōu)異成績，不僅在上海地區(qū)分數(shù)名列前矛，在整個華東也是佼佼者，公司也因此取得5星級經(jīng)銷商的榮譽，讓客戶在本店購車有足夠的信心，更享受到了5星級的服務(wù)。三是優(yōu)化車輛資源的匹配。通過銷售部門的多方努力，對所有客戶的訂單進行了資源的優(yōu)化匹配，有效地轉(zhuǎn)化了一大批客戶的訂單。四是推出多樣化的市場活動。以營銷創(chuàng)新為導向，針對潛在客戶、網(wǎng)絡(luò)客戶，連續(xù)舉辦了四場不同類型的市場轉(zhuǎn)化活動，比如雙11的“一心一意”活動，第一車市合作的團購活動，新帕薩特現(xiàn)車轉(zhuǎn)化活動，以及特價車總經(jīng)理特批價格活動等，收到很好效果。