疫情發(fā)生以來，靜安面包房堅(jiān)決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委疫情防控的部署要求，靜安面包房松江新橋工廠作為公司的生產(chǎn)中心，積極、扎實(shí)、有效地做好疫情防控和復(fù)工生產(chǎn)相關(guān)工作。元宵節(jié)過后，松江新橋工廠就與往年一樣緊鑼密鼓的開始了新一年的生產(chǎn)工作。

暢通信息 心系員工

按以往慣例，工廠是365天連軸運(yùn)轉(zhuǎn)的，過年期間有部分員工返鄉(xiāng)過年，年后再陸續(xù)返回。今年，因突發(fā)疫情很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要封路禁行，返鄉(xiāng)人員被隔離在家無法復(fù)工。1月28日工廠管理層即設(shè)立了“工廠離滬人員群”，及時(shí)收集掌握所有離滬人員的返鄉(xiāng)信息，要求員工在家鄉(xiāng)要積極配合當(dāng)?shù)卣酪吖ぷ?，自身做好防護(hù)措施，及時(shí)匯報(bào)情況，同時(shí)也消除部分員工的恐慌心理。對(duì)已返滬的員工按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)登記并告知隔離觀察兩周的要求，做到工作有條不紊，信息時(shí)刻暢通。 

加強(qiáng)預(yù)防 嚴(yán)格把關(guān)

從疫情形勢嚴(yán)峻伊始，工廠就實(shí)行在崗人員與外來人員進(jìn)入廠門就必須進(jìn)行體溫測量的強(qiáng)制規(guī)定，每日對(duì)本廠員工進(jìn)行上下午兩次的體溫測量，結(jié)果如實(shí)記錄并上報(bào)留檔。同時(shí)，對(duì)日常生產(chǎn)方面的消毒要求較以往更為嚴(yán)格，除進(jìn)入車間的常規(guī)人員手部消毒以外，在進(jìn)入班組開始生產(chǎn)前也增加了對(duì)每個(gè)人的手部及使用的工器具、設(shè)備的再次消毒，并且在中午用餐前后也按照同樣的標(biāo)準(zhǔn)再次執(zhí)行。

針對(duì)食堂用餐時(shí)人員相對(duì)較集中的問題采取了餐桌分離、分批用餐、座位交叉、餐前洗消、保持等距、避免交談等臨時(shí)用餐規(guī)定，提高了防護(hù)系數(shù)。

圖為：體溫檢測、班組作業(yè)前消毒、食堂分餐等各類措施實(shí)施場景

克難困難 保障生產(chǎn)

生產(chǎn)方面既要克服人員不足的短缺，也要克服產(chǎn)量日漸恢復(fù)帶來的生產(chǎn)壓力，這對(duì)工廠無疑是個(gè)很大的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。從疫情開始，工廠上下所有人都秉承著公司利益為主，以疫情防控需要為先的思想，堅(jiān)守崗位，只要隔離期到了，員工身體健康能來上班的，馬上就安排停產(chǎn)的產(chǎn)品恢復(fù)生產(chǎn)，為門店及時(shí)輸送產(chǎn)品。作為上海民生類生產(chǎn)企業(yè)，盡全力保障廣大市民的日常生活需求。

圖為：生產(chǎn)車間各部門正緊張有序的工作

上下一心 堅(jiān)持到底

“火車跑得快，全憑車頭帶”，生產(chǎn)中心王星總監(jiān)以實(shí)際行動(dòng)充分印證了這句話，在防控抗疫的每一天，他總是第一時(shí)間在各個(gè)工作群內(nèi)解答員工疑惑、解決及安排各類突發(fā)事件，第一時(shí)間到達(dá)工廠進(jìn)行協(xié)商與調(diào)度，確保了工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

公司黨支部書記陳寒蓉也對(duì)疫情期間工廠生產(chǎn)狀況非常重視，復(fù)工第一天就前往工廠實(shí)地調(diào)研工廠的防疫工作、復(fù)工情況、生產(chǎn)情況、員工狀況等，并探望和慰問車間在崗人員。

圖為：陳寒蓉書記與王星總監(jiān)對(duì)車間進(jìn)行巡查以及廠區(qū)內(nèi)防疫宣傳標(biāo)語

眾志成城 迎接明天

我們相信沒有過不去的冬天，也沒有迎不來的春天！靜安面包房全體員工堅(jiān)信在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部和員工的齊心努力下，一定能夠打贏這場戰(zhàn)“疫”，迎接更美好的明天！  

圖為：新橋工廠各班組員工

作者：張嘉樂