日前，錦江國際全球酒店管理委員會第三次會議在上海召開。集團(tuán)黨委書記、董事長俞敏亮出席并作重要講話，集團(tuán)總裁、黨委副書記、全球酒店管理委員會主席郭麗娟作主題報告，集團(tuán)副總裁、全球酒店管理委員會副主席陳禮明主持會議。集團(tuán)副總裁馬名駒、許銘、張謙及全球酒店管理委員會成員等出席會議。

俞敏亮充分肯定錦江、盧浮、鉑濤和維也納團(tuán)隊為推動協(xié)同發(fā)展所作的工作。他指出，全球酒店管理委員會第一次會議的主題是統(tǒng)一思想，四大酒店管理公司認(rèn)真貫徹“基因不變、后臺整合、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”十六字方針，會議的目的已經(jīng)實現(xiàn)。第二次會議的任務(wù)主要是明確目標(biāo)，圍繞實現(xiàn)10000家酒店的目標(biāo)任務(wù)，確定各酒店管理公司的分工。

俞敏亮強調(diào)，第三次會議的主題是：2018年底前，錦江酒店躋身“全球前三”；未來3-5年，力爭“進(jìn)二爭一”，建設(shè)有品牌、有質(zhì)量、有效益、有規(guī)模的世界一流酒店集團(tuán)。要成為具有全球核心競爭力的一流企業(yè)，必須要在品牌、質(zhì)量、效益上與規(guī)模相匹配。當(dāng)前，錦江正在打造自主高端和中端品牌樣板酒店，各酒店管理公司要加強溝通，全力以赴，不忘初心，砥礪前行。

郭麗娟在會上作《同心協(xié)力，聚焦“全球前三”；砥礪奮進(jìn)，實現(xiàn)歷史跨越》的主題報告。報告回顧和總結(jié)了全球酒店管理委員會2017年的工作，分析了當(dāng)前酒店產(chǎn)業(yè)面臨的重大發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，提出了未來三年工作的主要目標(biāo)任務(wù)和對策。

會議聽取了集團(tuán)副總裁許銘關(guān)于WeHotel酒店共享平臺工作進(jìn)展的介紹；分別聽取了全球酒店管理委員會成員Pierre F.Roulot、鄭南雁、黃德滿、張曉強關(guān)于推動落實錦江酒店發(fā)展的發(fā)言。

錦江國際、錦江股份、盧浮酒店集團(tuán)、鉑濤酒店集團(tuán)、維也納酒店集團(tuán)和盧浮亞洲的高管代表、品牌總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人及全球創(chuàng)新中心、四大系統(tǒng)平臺整合小組成員列席會議。